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sábado, 5 de noviembre de 2022
sábado, 22 de octubre de 2022
sábado, 8 de octubre de 2022
lunes, 30 de mayo de 2022
Resultados 2021, retos del futuro
Resultados 2021, retos del futuro
Tendencias económicas Venezuela
Los indicadores económicos venezolanos correspondientes al ejercicio fiscal terminado el 31 de diciembre de 2021 tuvieron una leve mejoría. Indudablemente, las secuelas del COVID-19 siguieron estando latentes en la economía mundial y nacional; no obstante, se dio una leve apertura para el reinicio de actividades comerciales, industriales y de servicio, así como de socialización.
Para el cierre del 2021, siguen habiendo jurisdicciones que han sido fuertemente abatidas por la crisis humanitaria acaecida durante el año 2020. Esto ha motivado el desajuste económico de todos los países en el mundo, propiciando incluso el incremento de la inflación anual. De acuerdo a datos del Banco Mundial, la inflación promedio del mundo ascendió a 3,40%, cuando en el 2020 fue de 1,90%. Un caso emblemático es el de los Estados Unidos, donde la inflación cerró en más de cuatro puntos porcentuales.
Si bien es cierto que para el 2021 Venezuela logró salir del escenario hiperinflacionario, la inflación fue de las más altas del mundo, con una dolarización de facto que sobrepasó las tres cuartas partes de las transacciones realizadas en el mercado doméstico. Paradójicamente, el país se mantuvo con estabilidad social relativa, considerando que la diatriba política se ha desgastado sistemáticamente.
El traslado de empresas a operaciones en línea se ha mantenido, elevando los niveles de informalidad; no obstante, la tecnología de la información es en la actualidad el mejor aliado de las organizaciones formales que se encuentran funcionando en el país.
El gobierno venezolano ha sido más abierto a las oportunidades del mercado a través de un bajo asedio a los medios de producción, y más se ha dedicado a legislar en pro de aumentar las cargas tributarias de los contribuyentes. Siendo así, el sector privado en la actualidad, ha tomado un rol importante en cuanto a la sostenibilidad relativa del país.
Inflación
La inflación está determinada por la variación de precios de bienes y servicios tranzados en un mercado de oferentes y demandantes en un espacio de tiempo. De acuerdo a cifras publicadas por el Banco Central de Venezuela (BCV), Venezuela afrontó una fuerte inflación durante el ejercicio fiscal terminado el 31 de diciembre de 2021, significativamente menor a las del 2020. Tal como se observa en la Gráfica 1, la inflación se ha desacelerado; no obstante, esto no se ha producido por medidas gubernamentales, sino más bien producto del achicamiento de la economía del país y la dolarización de facto.
Gráfica 1. Variación de inflación 2016-2021. Elaboración propia (2022). Fuente: BCV
Aun cuando la mejora es sustancial, sobre todo con respecto a los datos del 2018, Venezuela sigue viéndose fuertemente impactada por los efectos de la inflación, lo que tiene un efecto directo en el poder de consumo de sus habitantes y en las dificultades que esto ocasiona en aras de pronosticar resultados financieros en el entorno empresarial.
Producto interno bruto (PIB)
El producto interno bruto es el valor de los bienes y servicios producidos en un país, bien sea mediante el uso de factores de producción nacionales o extranjeros, durante un período determinado. El Banco Central de Venezuela no ha publicado cifras relacionadas con el Producto Interno Bruto para el año 2018, 2019, 2020 y 2021; los mismos se encuentran actualizados hasta el 2017. Tal como se muestra en el Gráfico 2 (provisionales), a valores constantes y corrientes, el PIB ha descendido de forma significativa en al menos los últimos cinco años a valores constantes, mientras que la curva a valores corrientes no tiene límite, producto de las serias distorsiones monetarias.
Gráfico 2. PIB a precios constantes 2007 (confirmado), hasta el período 2008-2017 (Provisional). Elaboración propia (2022). Fuente: BCV
De forma complementaria y sin mayor explicación técnica, el Banco Central de Venezuela revela al margen que: el PIB del primer trimestre de 2019 fue en Bs59.824,000, dividido entre 7.986,000 por actividad petrolera y 46.970,000 por actividad no petrolera. Al comparar primer trimestre de 2019, con el primer trimestre de 2018, hubo una variación de -26,8%, divido -19,1% por actividad petrolera y -27,3% por actividad no petrolera (valores no reconvertidos, tomados directamente de la web del BCV).
Al comparar primer trimestre 2019 con el cuarto trimestre de 2018, se denota un decrecimiento de -23,7% (Actividad petrolera: -11,6% y actividad no petrolera: -25,4%).
De acuerdo con el Indicador de Actividad Económica elaborado por el Observatorio Venezolano de Finanzas (OVF), la actividad económica de Venezuela registró un aumento de 6,8% en 2021, explicado de forma determinante por el incremento de la producción petrolera. De esta manera, el nivel de producción de bienes y servicios de la economía venezolana es significativamente inferior al de antes de la pandemia, debido a las fuertes contracciones de 2019 y 2020. Desde el punto de vista estadístico ese crecimiento corresponde totalmente un efecto rebote en vista del excepcionalmente bajo nivel que registró la economía en 2020, en particular la extracción de petróleo.
Las estimaciones del OVF sugieren que en 2019 la actividad económica cayó 26% en 2019 y 25,3% en 2020, respectivamente, con lo cual la pérdida acumulada de la producción de bienes y servicios en 2021 respecto a 2012 excede el 75%. Esta reducción del tamaño de la economía se ha reflejado en un aumento exponencial de la pobreza y una reducción del ingreso real de los venezolanos.
De la desagregación del 6,8% de la expansión de la actividad económica, 71,2% correspondió al aporte del petróleo. Un sector que igualmente contribuyó a esa expansión fue el del comercio y los servicios. Igualmente, el sector financiero mostró una mejoría tras seis años de caídas consecutivas, que han reducido la dimensión de esa rama de la economía en aproximadamente 80% en 2021 con relación a 2012.
Reservas internacionales
Las reservas internacionales son el conjunto de activos financieros sobre el exterior en poder o bajo el control de las autoridades monetarias, las cuales están a su disposición para atender desequilibrios de la balanza de pagos. Estos activos constituidos principalmente por oro, divisas, derechos especiales de giro, depósitos en bancos extranjeros y posición ante el Fondo Monetario Internacional, están a disposición de dichas autoridades para servir como medios de pago de las transacciones corrientes y financieras que realiza el país con el resto del mundo, y a la vez para respaldar el valor interno y externo de la moneda nacional.
En Venezuela la autoridad monetaria que centraliza y administra las reservas internacionales del país es el Banco Central de Venezuela. Tal como se puede apreciar el Gráfico 3, las reservas venezolanas han ido descendiendo de forma consistente durante los últimos cinco años, con un ligero repunte durante el último semestre del 2018, al ser comparado con el primer semestre del mismo año y en el 2021.
Gráfico 3. Reservas internacionales 2012-2021. Elaboración propia (2021). Fuente: BCV
Tipo de cambio
Tal como se muestra en el Gráfico 4, el tipo de cambio ascendió en aproximadamente un 152% durante todo el ejercicio fiscal terminado el 31 de diciembre de 2021, cerrando en Bs4,5897 por cada dólar americano.
Gráfico 4. Tipo de cambio oficial 2021. Elaboración propia (2022). Fuente: BCV
El mercado ha incorporado al dólar como moneda de intercambio formal. La banca ha ido incorporando instrumentos para el depósito de divisas; no obstante, aún existen serias limitaciones operativas para el flujo de efectivo de forma interbancaria.
Tasas de interés activa y pasiva
La tasa de interés activa es la que es cobrada por los bancos a sus clientes, mientras que la tasa de interés pasiva es que la que pagan las instituciones financieras a sus depositantes; todo esto con el fin de llevar a cabo el proceso de intermediación financiera.
El manejo de la tasa de interés activa y pasiva también es considerado dentro de las políticas fiscales efectuadas por el gobierno nacional, a fin de mitigar el impacto de la hiperinflación, aumentando o disminuyendo la liquidez monetaria, dependiendo de las necesidades de la nación. En los Gráficos 5 y 6, pueden observarse el tipo de interés de cierre, de acuerdo a lo publicado por el BCV. Se presenta el período 2021.
Gráfica 5. Tasa de interés pasivas anuales nominales 2021. Elaboración propia (2022). Fuente: BCV
Gráfica 6. Tasa de interés activas anuales nominales 2011- 2021. Elaboración propia (2022). Fuente: BCV
Encaje legal
El encaje legal: se refiere al porcentaje de obligaciones que las instituciones bancarias deben mantener como reserva obligatoria en el BCV. En la medida en que aumenta el coeficiente de encaje o porcentaje que, mediante resolución, las instituciones bancarias deben mantener en el BCV, aumenta la porción de las reservas bancarias no disponibles para la creación del crédito. La banca puede decidir tener en sus cuentas en el BCV un monto mayor de dinero que el exigido que se denomina reservas bancarias excedentes mantenidas en el BCV, mientras que a los montos que deben mantener por constitución de encaje se les llama reservas legales. Actualmente, el encaje legal se calcula de dos formas:
i. Sobre las bases de reservas de obligaciones netas e inversiones cedidas, contabilizadas a una fecha determinada, se le aplica un coeficiente o porcentaje comúnmente denominado coeficiente base de reservas.
ii. Sobre el saldo marginal o incremento tanto de las obligaciones netas como de las inversiones cedidas observadas respecto a sus bases de reservas, de conformidad con las evaluaciones realizadas por el emisor. A este incremento se le aplica un coeficiente denominado marginal.
En el cálculo del encaje legal se emplean las definiciones siguientes:
• Obligaciones netas: se refiere a todos los depósitos, captaciones, obligaciones u operaciones pasivas, incluyendo y excluyendo algunas operaciones identificadas mediante resolución.
• Inversiones cedidas: cesión de los derechos de participación sobre títulos o valores efectuada por las instituciones bancarias.
• Bases de reservas: montos totales de las obligaciones netas o de las inversiones cedidas contabilizadas a una fecha preestablecida por el BCV.
• Saldo marginal: es el monto correspondiente del incremento que se genere tanto en las obligaciones netas como en las inversiones cedidas respecto a sus bases de reservas. En otras palabras, se refiere al comportamiento observado a partir de la fecha establecida como base de reserva.
De acuerdo con el portal Finanzas Digital: “A partir del año 2018, a consecuencia de las medidas implementadas sobre el encaje legal, se ha observado una disminución de las reservas bancarias excedentarias que mantienen los bancos en el Banco Central de Venezuela (BCV).
El cumplimiento del encaje legal ha pasado de un máximo de 548% en julio de 2018, a un mínimo de 52% en lo que va de septiembre de 2021. En febrero de 2019 comenzó el intento por parte de las autoridades de controlar la liquidez monetaria a partir de la elevación del coeficiente del encaje legal a niveles excesivamente altos en relación a estándares internacionales. Desde la fecha, la Banca Universal ha reportado déficits de encaje durante 25 de los 32 meses transcurridos.”
Sector petrolero venezolano
De acuerdo con el portal Economía hoy, “La producción petrolera venezolana en 2021 se ubicó en un promedio de 554.000 barriles diarios, un incremento de 10,8% en comparación con 2020, de acuerdo con fuentes secundarias citadas por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). En tanto, según los datos aportados por PDVSA, el promedio fue de 636.000 bd, un alza de 11,7% comparado con el año previo.”
En dicho portal se afirma que “Estos niveles de producción, si bien están por encima del promedio del año pasado, están bastante lejos de sus máximos históricos o de los registros previos a las sanciones estadounidenses.”
En cuanto al precio del petróleo “(…) la mezcla Merey, la referencia venezolana dentro de la cesta Opep, se ubicó en diciembre en $54,89 por barril, una caída de 10,3% con respecto a noviembre. El promedio del año llegó a $51,45, por encima del que registró en 2020 ($28,12), un alza de 83%.”
Indudablemente, la presente situación ha generado serios desequilibrios en la fuente de ingresos de exportación de crudo, en la recaudación tributaria e incluso en el suministro de gasolina y demás derivados en el mercado interno, generando importante secuelas en la distribución interna de bienes y el aumento de todas las actividades donde el combustible y la movilidad sean parte de la estructura de costos.
Fuentes:
https://datos.bancomundial.org/indicator/FP.CPI.TOTL.ZG
https://observatoriodefinanzas.com/la-economia-venezolana-se-recupero-en-2021-pero-esta-lejos-de-los-niveles-pre-pandemia/
https://finanzasdigital.com/2021/09/impacto-del-encaje-legal-sobre-la-banca/
www.bcv.org.ve
https://economiahoy.digital/cuanto-petroleo-produce-venezuela-en-2021/
jueves, 20 de mayo de 2021
Resultados 2020, retos del futuro
Resultados 2020, retos del futuro
I.
TENDENCIAS ECONÓMICAS
Los indicadores
económicos venezolanos correspondientes al ejercicio fiscal terminado el 31 de
diciembre de 2020 mantuvieron la tendencia a la baja. Este año estuvo marcado
por un hecho sin precedente, como fue la pandemia propiciada por el COVID-19.
El mundo cerró temporalmente gran parte de las operaciones comerciales,
limitando incluso el tráfico de personas entre países. El hecho sin
precedentes, no sólo generó retroceso económico en Venezuela, también generó significativos
impactos en todos los países del mundo, incluso, los más desarrollados.
Para el cierre del 2020,
aún no se habían generado soluciones definitivas a la problemática, por lo que
los impactos siguen apareciendo, sobre todo en las jurisdicciones más
vulnerables, quienes han visto seriamente limitado la posibilidad de generar
beneficios económicos que permitan sufragar el gasto público, quien para dicho
ejercicio incluye partidas no identificadas inicialmente, con el fin de
sobrellevar una crisis humanitaria severa para toda la población mundial.
Para el caso venezolano,
persisten problemas inflacionarios, desequilibrios cambiarios (con una
dolarización de facto que según fuentes no oficiales puede alcanzar hasta el
60% de las transacciones) y la desaparición sistémica de las reservas
internacionales. Aún con este escenario, el país se ha mantenido con
estabilidad social relativa.
Las empresas que se han
logrado mantener, han migrado a operaciones en línea, a través de la tecnología
de la información, mientras que muchos otros han desaparecido en su totalidad.
Los controles han desaparecido, dado que los privados han tenido que hacerse
cargo de prácticamente todo el sistema económico y ha surgido una fuerte
tendencia a la informalidad comercial, la cual se incrementó de manera
sustancial durante el proceso pandémico.
La inflación está
determinada por la variación de precios de bienes y servicios tranzados en un
mercado de oferentes y demandantes en un espacio de tiempo. De acuerdo a cifras
publicadas por el Banco Central de Venezuela (BCV), Venezuela afrontó una
severa inflación durante el ejercicio fiscal terminado el 31 de diciembre de 2020.
Tal como se observa en la Gráfica 1, los factores de inflación generaron una
variación de aproximadamente 2.959,84% en el período de diciembre de 2020 a
diciembre de 2019. Indudablemente es una disminución significativa con respecto
al año 2019; no obstante, esto no se ha producido por medidas gubernamentales,
sino más bien producto del achicamiento de la economía del país.
Gráfica 1. Variación de inflación 2020-2009. Elaboración propia
(2021). Fuente: BCV
Tal como se aprecia en el
Gráfico 2, servicios de vivienda excepto teléfono, servicios de educación,
salud y transporte fueron los rubros que tuvieron incrementos más
significativos durante el 2020, mientras que alimentos y bebidas no
alcohólicas, bebidas alcohólicas y tabaco y comunicaciones fueron los rubros
con menos variación.
Gráfico 2. Inflación 2020 por rubro. Elaboración propia (2021). Fuente: BCV
Tal como se logra ver en
la gráfica, los rubros más afectados por la inflación durante el 2020 fueron:
bienes y servicios diversos, comunicaciones, salud y equipamiento del hogar.
Por otro lado, los servicios de educación y los servicios de vivienda excepto teléfono,
fueron los que tuvieron menor variación.
El producto interno bruto
es el valor de los bienes y servicios producidos en un país, bien sea mediante
el uso de factores de producción nacionales o extranjeros, durante un período
determinado. El Banco Central de Venezuela no ha publicado cifras relacionadas
con el Producto Interno Bruto para el año 2018, 2019 y 2020; los mismos se
encuentran actualizados hasta el 2017. Tal como se muestra en el Gráfico 3
(provisionales), a valores constantes y corrientes, el PIB ha descendido de
forma significativa en al menos los últimos cinco años a valores constantes,
mientras que la curva a valores corrientes no tiene límite, producto de las
serias distorsiones monetarias.
Gráfico 3. PIB a precios constantes 2008-2017 (Provisional). Elaboración propia (2021). Fuente: BCV
De forma complementaria y
sin mayor explicación técnica, el Banco Central de Venezuela revela al margen
que: el PIB del primer trimestre de 2019 fue en Bs59.824,000, dividido entre
7.986,000 por actividad petrolera y 46.970,000 por actividad no petrolera. Al comparar
primer trimestre de 2019, con el primer trimestre de 2018, hubo una variación
de -26,8%, divido -19,1% por actividad petrolera y -27,3% por actividad no
petrolera.
Al comparar primer
trimestre 2019 con el cuarto trimestre de 2018, se denota un decrecimiento de -23,7%
(Actividad petrolera: -11,6% y actividad no petrolera: -25,4%).
De acuerdo al portal web
de Banca y Finanzas, “El Producto Interno Bruto (PIB) venezolano descenderá a
niveles de entre US$18.000 y US$19.000 millones de dólares en 2020, lo que
supone un PIB por habitante de apenas US$600, cifra que significa un retroceso
de más de 70 años, puesto que en 1950 el PIB per cápita ascendió a US$751,04,
con una población de 5.035.000 habitantes.”
Las reservas
internacionales son el conjunto de activos financieros sobre el exterior en
poder o bajo el control de las autoridades monetarias, las cuales están a su
disposición para atender desequilibrios de la balanza de pagos. Estos activos
constituidos principalmente por oro, divisas, derechos especiales de giro,
depósitos en bancos extranjeros y posición ante el Fondo Monetario
Internacional, están a disposición de dichas autoridades para servir como
medios de pago de las transacciones corrientes y financieras que realiza el
país con el resto del mundo, y a la vez para respaldar el valor interno y
externo de la moneda nacional. En Venezuela la autoridad monetaria que
centraliza y administra las reservas internacionales del país es el Banco
Central de Venezuela. Tal como se puede apreciar el Gráfico 4, las reservas
venezolanas han ido descendiendo de forma consistente durante los últimos cinco
años, con un ligero repunte durante el último semestre del 2018, al ser
comparado con el primer semestre del mismo año.
Gráfico 4. Reservas internacionales 2010-2020. Elaboración propia (2021). Fuente: BCV
Tal como se muestra en el
Gráfico 5, el tipo de cambio ascendió significativamente durante todo el
ejercicio fiscal terminado el 31 de diciembre de 2020, hasta cerrar el 30 de
diciembre en Bs1.104.430,58704125 y Bs1.107.198,58350000 por cada dólar
americano para la compra y para venta, respectivamente.
Gráfico 5. Tipo de cambio oficial 2020. Elaboración propia (2021). Fuente: BCV
El mercado ha incorporado al dólar como moneda de intercambio
formal. Desafortunadamente, la banca no ha ido en la misma línea, por lo que
todo se ha dado al menudeo a través del uso del efectivo. Durante el 2020, año
pandémico, la adquisición de bienes y servicios se ha hecho principalmente en dólares
americanos, ante la desaparición sistémica de bolívares en efectivo.
Tasas de interés activa y pasiva
La tasa de interés activa es la que es cobrada por los bancos a
sus clientes, mientras que la tasa de interés pasiva es que la que pagan las
instituciones financieras a sus depositantes; todo esto con el fin de llevar a
cabo el proceso de intermediación financiera.
El manejo de la tasa de interés activa y pasiva también es
considerado dentro de las políticas fiscales efectuadas por el gobierno
nacional, a fin de mitigar el impacto de la hiperinflación, aumentando o
disminuyendo la liquidez monetaria, dependiendo de las necesidades de la
nación. En los Gráficos 6 y 7, pueden observarse el tipo de interés de cierre,
de acuerdo a lo publicado por el BCV. Se presenta el período 2010 - 2020.
Gráfica 6. Tasa de interés pasivas anuales nominales 2010- 2020. Elaboración propia (2021). Fuente: BCV
Gráfica 7. Tasa de interés activas anuales nominales 2010- 2020. Elaboración propia (2021). Fuente: BCV
El encaje legal: se refiere al porcentaje de obligaciones que las
instituciones bancarias deben mantener como reserva obligatoria en el BCV. En
la medida en que aumenta el coeficiente de encaje o porcentaje que, mediante
resolución, las instituciones bancarias deben mantener en el BCV, aumenta la
porción de las reservas bancarias no disponibles para la creación del crédito.
La banca puede decidir tener en sus cuentas en el BCV un monto mayor de dinero
que el exigido que se denomina reservas bancarias excedentes mantenidas en el
BCV, mientras que a los montos que deben mantener por constitución de encaje se
les llama reservas legales. Actualmente, el encaje legal se calcula de dos
formas:
i. Sobre las bases de reservas de obligaciones netas e inversiones
cedidas, contabilizadas a una fecha determinada, se le aplica un coeficiente o
porcentaje comúnmente denominado coeficiente base de reservas.
ii. Sobre el saldo marginal o incremento tanto de las obligaciones
netas como de las inversiones cedidas observadas respecto a sus bases de
reservas, de conformidad con las evaluaciones realizadas por el emisor. A este
incremento se le aplica un coeficiente denominado marginal.
En el cálculo del encaje legal se emplean las definiciones
siguientes:
• Obligaciones netas: se refiere a todos los depósitos,
captaciones, obligaciones u operaciones pasivas, incluyendo y excluyendo
algunas operaciones identificadas mediante resolución.
• Inversiones cedidas: cesión de los derechos de participación
sobre títulos o valores efectuada por las instituciones bancarias.
• Bases de reservas: montos totales de las obligaciones netas o de
las inversiones cedidas contabilizadas a una fecha preestablecida por el BCV.
• Saldo marginal: es el monto correspondiente del incremento que
se genere tanto en las obligaciones netas como en las inversiones cedidas
respecto a sus bases de reservas. En otras palabras, se refiere al
comportamiento observado a partir de la fecha establecida como base de reserva.
Al menos siete veces ha sido modificado el encaje legal desde
octubre de 2018. Inicialmente se incrementó de 21,5% a 31%, en enero de 2018
fue aumentado nuevamente a 57%.
Posteriormente, se estableció el encaje legal marginal, exigencia
adicional que actúa sobre una parte del aumento del saldo total de los
depósitos de los bancos con respecto a su base de reservas de la semana
anterior.
Dicho evento se dio en el 2018, desplazándose de 31% a 40%, nuevamente
en diciembre de ese año a 50%. En enero de 2019 llegó a 60% y al 100% desde
febrero. En abril de 2020, el BCV redujo el encaje en 7 puntos porcentuales, de
manera que los bancos deben depositar en el emisor 93% del saldo semanal de sus
captaciones en moneda nacional. Dichas medidas han sido tomadas con el
objetivo de limitar los recursos de la banca disponibles para ser prestados,
reduciendo con ello la liquidez, y presionando hacia la baja del tipo
cambiario. Dicha medida ha eliminado prácticamente en su totalidad, la
intermediación financiera.
Según portales de análisis financiero venezolano, de acuerdo con
las cifras reportadas por PDVSA a la OPEP, la producción petrolera venezolana
pasó de 1.511 miles de barriles diarios (kb/d) en diciembre de 2018 a 906 kb/d
para diciembre de 2019; una caída del 40% en un año. Este desplome sería mucho
más pronunciado sin el crecimiento intermensual del mes de noviembre que elevó
la producción de 761 kb/d a 912 kb/d; el crecimiento mensual más grande visto
desde 2011.
De acuerdo con el portal www.preciopetroleo.com, “En 2020, PDVSA
produjo en promedio unos 400.000 barriles diarios, niveles de la década de 1930.
Según un informe del Instituto Baker de la Universidad William Marsh Rice, en
Houston (Texas), Venezuela podría aumentar su producción hasta alrededor de 1
millón de barriles diarios a corto plazo y recuperar un nivel de 2,5 a 3
millones en una década. La mayoría de los expertos opinan que el camino
para salir de la crisis es reactivar el sector. Para lograrlo harían
falta inversiones por más de 10.000 millones USD anuales, una meta difícil de
alcanzar, si se toman en cuenta las circunstancias políticas e institucionales
actuales.”
De acuerdo a lo reseñado por la www.bbc.com
“Puede que algunas empresas de gobiernos aliados de Caracas, como China, Rusia
o Turquía, decidan invertir en los pozos petroleros venezolanos, pero esto no
sería suficiente para el economista Luis Oliveros. `Quizá logren que se reactive
algo. Puede ser que se llegue a un millón de barriles diarios el año que viene
[2021]. Pero si las sanciones continúan y las grandes empresas norteamericanas
no pueden invertir en Venezuela es imposible llegar a dos o tres millones´”
Fuentes:
https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-56351173
https://www.preciopetroleo.net/petroleo-venezuela.html
miércoles, 8 de julio de 2020
El teletrabajo no es una nueva tendencia
El teletrabajo no es
una nueva tendencia, es una manera de trabajar ya instaurada en el mundo,
El objetivo del
presente papel de trabajo será fundamentalmente describir los principales
elementos de esta modalidad, por destacaremos algunos antecedentes, evaluaremos
los estudios realizados por la Organización Interamericana del Trabajo (OIT),
citaremos las ventas, inconvenientes y dificultades de dicho esquema y
visualizaremos los retos que se presentan en el mercado venezolano. Toda esta
evaluación está realizada desde una perspectiva estrictamente documental, por
lo que de cara al futuro será importante la valoración de campo en el país, en
aras de determinar efectos cuantitativos y cualitativos desde una visión científica.
El principal
antecedente del teletrabajo nace aproximadamente en 1970 con la crisis del petróleo.
Este evento mundial encareció de forma drástica los costos de desplazamiento de
los trabajadores, haciendo que los mismos ponderasen si efectivamente era o no
rentable continuar en sus cargos actuales. Como paliativo, algunas empresas
crearon pequeños centros de trabajo, con estaciones individuales y grupales
cercanos a los suburbios, para con ello lograr adelantar actividades
rutinarias. Indudablemente, hablamos de un mundo no tan tecnológico como el de
ahora, por lo que las actividades administrativas y financieras eran llevadas fundamentalmente
de forma manual.
Con esto, las entidades
lograron reducir costos de calefacción en invierno y climatización en verano, lo
que indudablemente generó un primer impacto positivo, más allá de todas las vicisitudes
logísticas que debieron resolverse, a fin de crear dichos “data room”, sin
pérdidas en cuanto a calidad de trabajo y supervisión.
Aparte de los
beneficios económicos, las entidades percibieron una mejora en el equilibrio
entre la vida personal y laboral de los colaboradores, con el respectivo
aumento de moral que ello conllevo. Todo esto terminó redundando en aumento de
la productividad. Con el progreso de la tecnología, la labor a distancia llegó
a otro nivel, considerando que empresas de vanguardia lograron constatar, que
no se requiere estar en un ambiente compartido para poder llegar a resultados
positivos, lo que se necesitas son recursos materiales, tecnológicos y
disponibilidad constante de servicios públicos.
De acuerdo con la Memoria
del Director General, Conferencia Internacional del Trabajo, 104ª reunión,
2015, Informe I: La iniciativa del centenario relativa al futuro del trabajo, párrafos
62 y 70 de la OIT:
La creciente globalización de una economía que experimenta rápidos y
profundos cambios derivados de la evolución tecnológica, que persigue siempre
una mayor competitividad, y que está condicionada por una agenda política
variable (...) está generando cambios importantes en la manera de organizar el
trabajo y la producción (...) Las
tecnologías de la información y la comunicación, que también aumentan las
posibilidades de trabajar a distancia, permiten conciliar mejor las
responsabilidades profesionales y familiares
(…) Ello, también en este caso, genera tanto preocupación
como esperanzas (…) Los procesos de cambio que permiten que el individuo pase
más tiempo en su casa que en el trabajo, pero que también pase más tiempo
trabajando en casa, podrían ser un arma de doble filo para algunos.
Los análisis de la OIT
apuntan a que el teletrabajo ha sido ampliamente potenciado con la tecnología
de la información y la comunicación, dada que brindan la posibilidad de
realizar todas las tareas desde cualquier sitio, lo que simplifica en cierta
forma las estructuras organizacionales y por ende, pareciese beneficiar la
calidad de vida de sus colaboradores.
De acuerdo a la OIT, el teletrabajo son “tareas que se
realizan regularmente fuera del establecimiento reconocido del empleador como
mínimo un día durante la semana laboral, y que por «trabajadores virtuales»
debería entenderse principalmente aquellas personas que trabajan a tiempo
completo fuera de los locales del empleador; en otras palabras, los
trabajadores virtuales son teletrabajadores
a tiempo completo”. En todo caso, es importante destacar que el teletrabajo no
es igual a trabajo flexible. Son dos conceptos totalmente distintos.
Entre las posibilidades
de teletrabajo, la OIT con el paso del tiempo ha identificado las siguientes:
i) trabajo móvil (en desplazamiento); ii) trabajo realizado en locales
distintos al del empleador (outsourcing); iii) el trabajo en oficinas
compartidas (coworking); iv) el trabajo a domicilio; v) teletrabajadores
móviles (trabajan al menos diez horas por semana fuera del establecimiento
principal, inclusive sirviéndose de sus teléfonos móviles) y el, vi)
teletrabajo complementario (personas
que trabajan puntualmente a domicilio tras la jornada laboral o los fines de
semana).
En la 326ª reunión
(marzo de 2016), titulada: “Dificultades y oportunidades del teletrabajo para
los trabajadores y empleadores en los sectores de servicios de tecnología de la
información y las comunicaciones y financieros”, se realizaron importantes
aportes en cuanto al tema. Con la participación de: i) representantes de los
empleadores; ii) representantes de los trabajadores; iii) el Consejo de
Administración; iv) representantes de los gobiernos interesados y v) representantes
de determinadas organizaciones intergubernamentales y no gubernamentales (en calidad
de observadores), se abordaron tres importantes puntos sobre el tema:
·
Grado de difusión;
·
Riesgos y beneficios económicos y sociales;
y
·
Las
relaciones de trabajo, la organización del trabajo y las prácticas de
desarrollo profesional conexas, y sus efectos en los derechos y la protección
de los teletrabajadores, incluidos aquellos que realizan actividades
de teletrabajo de manera no voluntaria.
De
toda esta discusión, se llegaron una serie de ventajas importantes de distintas
dimensiones, entre las que podemos destacar:
·
La significativa ampliación de la cantera
de trabajadores calificados y disponibles para trabajar, independientemente de
su ubicación física;
·
La reducir de la propagación de
enfermedades (es importante resaltar, de que este estudio es previo a la
pandemia mundial);
·
Reducción de costos;
·
Aumento de la productividad;
·
Reducción en la tasa de rotación del personal
y el absentismo producto de variables exógenas de la localidad donde habitan
los trabajadores;
·
Aumento de la motivación del personal
(equilibrio familiar, disminución de costos familiares = Ahorro);
·
Mejora de las estrategias de continuidad de
la empresa (ante situaciones como las vistas durante la pandemia mundial);
·
Cumplimiento en la contratación de personal
con necesidades especiales; y
·
Reducción de la huella de carbono
(cumpliendo con ello con la dimensión ambiental).
Tal
como se puede visualizar, las ventajas apuntan a un mundo más sostenible,
alineados perfectamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),
impulsado por los Estados Miembros de las Naciones Unidas.
Por
otro lado, indudablemente estás medidas también tienen que afrontar una serie
de retos, inconvenientes y dificultades; entre las principales se pueden
destacar:
·
La falta de contacto personal con los demás
colegas de trabajo;
·
Problemas de supervisión, producto de la
autogestión de los colaboradores;
·
Retos para constituir la totalidad o una
parte de las tareas del trabajador (organización);
·
Difuminación de la separación entre vida
laboral y privada/mayores posibilidades de conflicto entre ambas;
·
Dificultades para desconectarse del trabajo;
·
Aislamiento social y profesional;
·
Mayores exigencias en materia de TIC;
·
Problemas de seguridad con información
confidencial; y que
·
No es aplicable a algunas tareas, donde la
presencia es fundamental.
Indudablemente,
muchos de estos escollos son parcialmente resueltos con la utilización del
teletrabajo de forma parcial, donde los colaboradores asisten al menos un día a
sus bases de trabajo, logrando concentrar en esa jornada, actividades que
requieren interacción.
De
acuerdo con J.M. Nicklin, para poder llevar a cabo el diseño del teletrabajo de
forma apropiada, deben evaluarse algunos factores. Entre ellos podemos
mencionar:
·
Proporción de las actividades a distancia o
en las oficinas del empleador, para ello se debe identificar si es a tiempo
parcial o a tiempo completo;
·
Identificar el tipo de interacción, de
acuerdo a lo comentado previamente. Lugar de ejecución: fijo o móvil;
·
Determinar con exactitud el horario:
fijo/variable
·
Identificar el nivel de colaboración:
baja/alta
·
Considerar la sincronización de tareas:
secuencial/simultánea
·
Definir la autonomía: baja/alta
Obviar
algunos de estos elementos puede conllevar a graves problemas, dado que en
algunos casos propicia el hecho de que los colaboradores terminan perdiendo su
vida personal, a expensas de obligaciones veinticuatro horas al día, siete días
a la semana.
En
aras de ser efectivos en el diseño del teletrabajo, se destacas cuatro tipos de
espacios físicos, detallados por la OIT:
·
Escritorio multiusuario (hot desking). El
trabajador trabaja a distancia una parte o la mayor parte del tiempo, y el
resto del tiempo en la oficina principal. Cuando trabaja en la oficina
principal, el trabajador ocupa un despacho no asignado, atribuido para una utilización
puntual, y no dispone de un escritorio que le estaría reservado durante sus períodos
de teletrabajo.
·
Escritorio multiusuario con reserva
(hotelling). Sistema similar al del escritorio multiusuario, pero los
trabajadores deben realizar una reserva previa.
·
Telecentros. Instalaciones que ofrecen
estaciones de trabajo y otro equipo de oficina a los trabajadores de diversas
entidades. Este tipo de teletrabajo se considera útil en la medida en que la
tecnología que ofrecen es mejor que la disponible en la oficina a domicilio,
pero se estima que está en declive debido al acceso generalizado a las redes de
banda ancha, los ordenadores portátiles y los teléfonos inteligentes.
·
Oficinas colaborativas. Se trata de
entornos de trabajo virtuales en los que los trabajadores pueden trabajar en
colaboración desde distintos lugares gracias a una red informática.
Determinar
el impacto cuantitativo del teletrabajo en el mundo ha sido una empresa
compleja. Los datos han podido ser extraídos de censos donde se pregunta a los
encuestados la forma de desplazarse hacia sus centros de trabajo. De allí se ha
podido extrapolar la cantidad de gente que responde que trabaja de forma total
o parcial desde casa.
En
esa línea, vemos como el 21% la fuerza laboral de Suiza manifestó que al menos
trabaja un día desde casa. Si consideramos que existe una parte importante de
los trabajadores que laboran en procesos productivos (trabajos donde se
requiere obligatoriamente la presencia), pudiésemos entender que prácticamente todos
las empresas mantienen a sus colaboradores de tecnología, administración y
finanzas, realizando sus actividades a distancia. En América, Canadá es el país
con más teletrabajo, llegando a un 11,20%. En Suramérica, surge Chile con un
10,70%. Paradójicamente, en Estados Unidos apenas se acerca al 3%. Es
importante destacar que el teletrabajo debe de igual forma sustentarse en una
tarea, en subordinación y remuneración, todo el con el objetivo de demarcar una
formal relación trabajador – empresa.
En
Latinoamérica, los espacios compartidos se han convertido en una oportunidad de
negocio para empresas interesadas en disminuir costos de alquiler y en una
forma de sacar provecho de las denominadas torres inteligentes. De primera
mano, países como Chile, Colombia y Perú han logrado abordar esta estrategia de
forma bastante dinámica, de la mano de empresas internacionales interesadas en
mantener estructuras sencillas y agiles. Esas entidades proveen de conexión a
internet, salones de reuniones, espacios compartidos de trabajo, refrigerios,
seguridad, casillero fiscal y manejo de correspondencia.
Ahora
bien, viendo la situación del mercado venezolano, pensar en el teletrabajo no
es una misión sencilla. Primero que todo, es importante destacar que pudiese
abrir la posibilidad de contratar personal de alta calidad con domicilio en el
exterior, lo que en sí mismo pudiese aliviar temas de autonomía y supervisión
en el trabajo. El éxodo de venezolanos ha aumentado vertiginosamente, muchos de
éstos, son profesionales formados en Venezuela y el exterior, por lo que
terminan siendo altamente apetecibles, así sea a la distancia.
No
obstante a ello, las complicaciones con los servicios de internet y
electricidad, hacen que el teletrabajo sea una opción si y solo sí, el
potencial colaborador tiene recursos para autoabastecerse de dichos servicios,
lo que luce complejo y distante. Por otro lado, se requiere de inversión en
equipos de computación que puedan responder desde cada de forma constante y
segura. Sin duda alguna, esto traería consigo un gran cambio de paradigma, considerando
que la cultura local se fundamenta en la supervisión cercana y no a distancia.
Otro
reto importante será la aplicación de normas de carácter laboral para
trabajadores que físicamente se encuentren en el extranjero, lo que
indudablemente compromete un cambio completo de la normativa laborar venezolana,
sin menospreciar la dificultad de equipararse a sueldos internacionales más
competitivos y a los retos que se presentará con trabajadores que se encuentren
en otros husos horarios.
A
modo de cierre, es importante destacar que el teletrabajo, ya sea ocasional o a tiempo completo,
es un fenómeno muy extendido que sigue
avanzando y que tiene consecuencias de gran alcance para el mundo del
trabajo, todo esto se ve facilitado
por la tecnología; sin embargo, podría ser un arma de doble filo, ya que permite que el individuo pase más
tiempo en su casa que en el trabajo, pero que también pase más tiempo
trabajando en casa. Ya no es técnicamente imposible que los empleadores en
cualquier parte del mundo, aprovechen
la amplia cantera mundial de trabajadores cualificados (retos en cuanto
a la legislación aplicable en caso de personal extranjero), pero para el caso
local falta normativa en
Venezuela, más allá de múltiples retos sociales, políticos, económicos y de
movilidad. Indudablemente, puede ser
una oportunidad la creación de espacios compartidos (como
emprendimiento) y como elemento de disminución de costos, quedando en suspenso las libertades
sindicales y el dialogo social.
Es importante destacar que se debe elevarse el nivel de contratación, dado
que se requiere mayor autonomía por parte de los colaboradores. Por último y no
menos importante, esto puede conllevar a la potencial disminución de costos, así como la instauración de
proyectos de sostenibilidad y contingencias. Definitivamente es todo un reto
que vale la pena intentar.
lunes, 18 de mayo de 2020
Firmas y consultoras empresariales. 10 acciones de cambio
La asesoría y consultoría empresarial, tal como el resto del
mundo productivo, se enfrenta a un gran
reto de cara a los nuevos esquemas de negocio. Parece claro que las condiciones
cambiaron, por lo que es fundamental la revisión del qué hacemos, cómo lo
hacemos, cuándo lo hacemos y dónde lo hacemos, de forma tal que podamos
mantener emprendimientos de este tipo a flote.
En aras de iniciar la discusión teórica de lo que le depara
el futuro a firmas de contadores, abogados, consultoras de ingeniería y demás
organizaciones donde predomine fundamentalmente la aplicación de conocimiento
sistémico, es claro que se deben tomar algunas medidas de corto, mediano y
largo plazo de forma ordenada y analizadas razonablemente.
De seguido, se enumeran al menos diez acciones que deben
tomarse, con el objetivo de iniciar planes específicos que permitan
sostenibilidad empresarial, en favor de profesionales, empleados y demás
relacionados:
1.
Evaluación del modelo de negocios
El modelo de negocio es conocido como una herramienta
empresarial (incluso previa al plan de
No está dirigido exclusivamente a saber cómo ganaremos
dinero; es algo mucho más importante, dado que permite entender como interactuaremos
con clientes, proveedores y cualquier otro relacionado al negocio, dando una
visión sistémica y holística de nuestra propuesta de valor. No es incorrecto
que evaluemos el modelo de negocios, lo que si puede ser terrible, es que debamos
cambiarlo por errores en la planificación.
El mundo de la asesoría y consultoría se fundamenta en la confianza.
Si los clientes no confían en nuestro servicio, difícilmente podrán mantenerse
en el tiempo atado a una firma o empresa de este ramo. La propuesta de valor
debe girar en torno a dar valor, optimizando costos y teniendo al cliente como número uno en la lista.
2.
Identificar los negocios del ramo y apropiarse
de las mejores prácticas
La innovación no es crear cosas desde “cero”. Han pasado
tantos años de historia de la humanidad,
Pensar en que nuestra idea es única, brillante y a prueba de
balas, puede ser el inicio del fin de cualquier plan que creamos “innovador”.
En el mundo de la asesoría y consultoría se cuenta con grandes referencias. Las
Big Four (Anteriormente las Big Five, antes del traspiés de Enron) son el mejor
ejemplo de entidades engranadas perfectamente. Su gran limitación será su
tamaño y complejidad.
No debemos irnos a lo enrevesado de sus estructuras, si no
de la manera sistémica como se manejan. No se confunda, el objetivo no será
copiar su modelo de negocios, el trabajo será customizar las cosas útiles que
hacen (son muchas). Sus servicios, su enfoque al cliente, sus procesos, la
manera como investigan y se apropian de nuevos esquemas aplicados en otras
jurisdicciones, como manejan su imagen corporativa y como se muestran ante la audiencia
como especialistas, serán solo algunos de los elementos que debemos considerar.
No quiere decir que iniciaremos una lucha contra ellas, dado
que puede que se reviva la historia bíblica de David contra Goliat, con la
diferencia de que la derrota esta cantada, pero indudablemente si estaremos en
capacidad de iniciar nuestro proceso de “scalling up”.
3.
Generación o apropiación de tecnología
sostenible
No es necesario aplicar grandes recursos para esto. Solo basta
hacer las investigaciones pertinentes e
A través de esta herramienta (que en muchos casos pueden
considerarse aplicaciones limitadas gratis) se logra administrar la base de
datos de los clientes, haciendo una ruta de sus necesidades y formas de
abordarlos en el corto, mediano y largo plazo. Nos proporciona de elementos que
van creciendo con el tiempo y nos permiten estar en la capacidad de
conocerlos cada vez más.
Por ejemplo; si mantuviésemos un CRM actualizado de nuestros
clientes, en este momento pudiésemos enviarles correos masivos con invitaciones
para reuniones, discusiones técnicas, documentos de lectura académica y
cualquier avance que consideráramos de interés. Probablemente, esto haría que
ellos se sientan atendidos incluso en la adversidad.
Otro ejemplo está en el uso de aplicaciones de tiempo de
trabajo. A través de ellas, pudiésemos estar claros del tiempo que incurrimos
en actividades profesionales, en reuniones, estudio, etc., tanto de nosotros, como de nuestros
equipos. Es excelente momento para saber cómo se mueve nuestro negocio minuto a
minuto, y entender finalmente que el tiempo es dinero.
Contar con aplicaciones contables, financieras o de asesoría en general
relacionadas con el negocio en la nube es otro punto que debe ser considerado.
Debemos entender que asesores y consultores deben estar en la capacidad de
conectarse en cualquier sitio y a cualquier hora, con el objetivo de dar
cumplimiento a las obligaciones inherentes a sus clientes. Entendemos que
existen serios problemas de conectividad; sin embargo, esto no impide que
vayamos creando procesos y métodos para avanzar incluso en condiciones
adversas.
4.
Alianzas con clientes, proveedores y demás
elementos de la cadena de valor, que tengan como objetivo disminuir los costos
Crear alianzas no es nada nuevo. En muchas ocasiones no se
logran por vanidad o complejo de superioridad. La verdad es que son sumamente
necesarias. Lo importante es generar condiciones claras entre todas las
partes. Dejarlo por escrito y evitar los puntos ciegos será la misión de todos.
Es claro que los clientes necesitan de nosotros, y nosotros de ellos. Llegar a
acuerdo de pago con condiciones blandas o en especie, son acciones que pudiesen
desencadenar que los negocios no paren. No es momento para cerrarse en el todo
o nada, dado que eso dará oportunidad para que otros más hábiles se apropien de
los muchos o pocos clientes con lo que cuente la firma o consultora.
Conversar con clientes y proveedores de forma honesta y
abierta, generará un clima de mayor transparencia y longevidad.
5.
La universidad como agente de cambio
La universidad, por excelencia es un agente de cambios y generación
de conocimiento. Es momento
Es
momento de generar desde las universidades, en función a las necesidades del
mercado.
Lo primero es que las firmas y consultoras deben saber qué
es lo que necesitan, y con ello hacer solicitudes claras y formales de la
tecnología que se requiere, y la forma como beneficiará a las universidades y a
sus estudiantes.
6.
Planificación estratégica
La planificación estratégica nació en ambientes bélicos.
Puede que este sea el proceso más parecido,
El primer paso que se debe dar es la identificación de
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Hacer esto con una visión
objetiva y empezar a construir los planes de acción ante cada situación, dará
luz de las siguientes acciones a tomar en cuenta.
Aun cuando este es un proceso al que debe dedicársele más
tiempo, recuerde que ya inició con un Benchmarking donde se apropió de las
mejores prácticas disponibles. La planificación estratégica le permitirá a su
firma o consultora, generar un plan más
a la medida de sus realidades, considerando que la evaluación del FODA
direccionará su hoy, marcando el camino para el mañana.
7.
Análisis de la estructura organizacional,
incorporando el teletrabajo como mecanismo corriente
Hoy es fundamental entender que la tecnología es el punto
principal. Teniendo esta base, es clave
El teletrabajo llegó para quedarse, siendo así, las empresas
deben considerar ese elemento al momento de firmar un contrato de trabajo por
tiempo determinado o indeterminado con un colaborador. Los trabajadores deben
estar claros que el conocimiento y proactividad son tareas que deben cumplir;
sin embargo, la disposición y disponibilidad para autoregularse serán incluso más
importantes.
No se pueden concebir colaboradores que deban ser
supervisados 24/7. Eso quedó como un recuerdo. Ahora cada tarea debe tener un
tiempo de ejecución y pronóstico de resultado, allí recaerá el valor de cada
quien.
8.
Creación de servicios que puedan mejorar la situación
actual de los clientes
Los servicios tradicionales pueden que sigan vigentes. Otros
tantos no. Pregúntense: ¿Esto es lo que necesita mi cliente? ¿Con este servicio
mejorará su situación organizacional y operativa? ¿Dónde puedo agregar valor
tangible?
Estás y tantas otras preguntas del mismo tenor serán la
clave para reinventarse. Fíjese en sus necesidades como firma o consultora
(Benchmarking, tecnología, planificación estratégica, gestión del talento
humano); puede que muchas de ellas coincidan en las necesidades de sus
clientes. Eso indica que usted debe seguir y profundizar su formación profesional.
9.
Tomar la innovación como tarea de todos los días
Las firmas y consultoras deben estar en constante
movimiento. Evidentemente, la investigación y
Investigue, promueva el conocimiento, socialícelo y comparta
con sus clientes las distintas formas de mejorar en ambientes adversos. Entienda
que muchos negocios cerraran; no obstante, muchos otros sobrevivirán y otros
tantos nacerán desde las cenizas.
10.
Entender que el mundo cambió/evite ensayar sin
estudio previo
Piense, comparta, discuta, planifique, actúe y controle. No
tiene tiempo de sobra para todas estas fases; no obstante, no entre dentro del
mundo de la improvisación. Es por ello que es muy importante ser sistémico. Dé
el primer paso al Benchamarking, incluya toda la tecnología que pueda y luego
abrace la planificación estratégica como el paso final a un mundo sostenible.
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